Video Analytics : Youtube analytics

[:fr]Il y a quelques semaines Youtube a annonce le remplacement de Youtube insight par Youtube Analytics. Dans le prolongement de sa démarche encours, Google a revu le design de Youtube et a la suite l’outil de webanalyse de Youtube, qui s’inspire logiquement de l’interface de Google Analytics v5.

Voici en quelques mots les nouvelles fonctionnalités :

  • Un tableau de bord interactif qui permet d’avoir une vision globale de l’activité générale de vos vidéos (nombres d’abonnements, interaction…)
  • Des statistiques plus détaillés pour mieux comprendre l’interaction de vos visiteurs avec votre contenu : un bon moyen d’évaluer l’engagement de vos visiteurs (nb de commentaires, j’aime, j’aime pas, partage…)
  • La possibilité de savoir quelles vidéos vous apportent le plus de “views” et abonnements
  • Un rapport de “rétention” afin de savoir combien de temps vous capter l’attention d’un visiteur sur une de vos vidéos.

[:gb] A few weeks ago YouTube announced the replacement of Youtube Insight by Youtube Analytics . In line with its outstanding approach, Google revised the design of Youtube and then the tool Webanalyse Youtube, inspired logically from the interface of Google Analytics v5.

Check out the new main features :

  • A new overview that displays key information quickly, while also enabling YouTubers to easily access more detailed information.
  • More detailed statistics so that YouTubers can get a more precise understanding of their content and audiences.
  • The ability to discover which videos are driving the most views and subscriptions.
  • The ability to see how far viewers are watching through their video in a new audience retention report.
  • [:*]

[:fr]Encore un bon moyen d’en savoir plus sur vos visiteurs !

Pensée du jour : “Consumers are now consulting an average of 10.7 sources when making a buying decision – double the rate of 2010.”

Toutes nos expériences personnelles le prouvent… surtout en cette période de Noël !

Je suis a la recherche d’une “liseuse” – le terme n’est pas très beau mais bon explicite… Mon processus d’achat n’a jamais été aussi long et pourtant je suis d’une nature assez impulsive sur les achats plaisirs. Depuis notre arrivée a Hong Kong, je suis assez frustrée de ne pas avoir ma Fnac Montparnasse a portée de main pour assouvir ma soif de lire, donc je suis passée au Kindle sur Iphone, ce qui est relativement concluant : Ok l’expérience Oneclick sur Amazon est très plaisante, je me ruine :0 mais la lecture sur Iphone n’est pas optimum.
Bref, tablette OU kindle mon cœur balance et finis par se poser sur le Kindle Fire – car finalement je ne recherche pas une tablette – après avoir :

  • demander a mon entourage leur avis
  • lu toutes les reviews en ligne sur le sujet
  • chercher des commentaires clients (des vrais pas des blogguers/journalistes…)
  • comparer (d’ailleurs, et c’est un autre sujet mais certains e-commercant n’ont toujours pas compris que les features c’est bien mais les bénéfices clients c’est pas mal non plus car certains consommateurs ont besoin de ressentir le produit, de rêver et d’autres de comparer des chiffres…)
  • redemander a mon entourage leur avis
  • chercher des vidéos en ligne…

Et je pense qu’Amazon a gagne ce fameux ZMOT :

WINNING THE
ZERO MOMENT OF TRUTH

car présent a chaque étape de mes recherches : je pense que chaque canal d’acquisition y est passée : SEM, SEO, retargeting, social media, emailing, bouche a oreille, mobile…

La conscience de ce cheminement ne m’est venu que sous le coup du hasard en essayant d’étudier l’apport de l’outil Multi Channel de Google Analytics qui pour le coup répond completement a ce brouillard que le responsable online marketing pouvait essayer de démêler avant : cette fonctionnalité permet de comprendre par quels canaux passent le prospect avant de se décider, le marketeur peut ainsi optimiser sa présence online et en prenant en compte le fait que les sources se multiplient & diversifient : il est crucial d’être visible partout !

Conversion Rate Optimization : KPI, Reporting, Analyse…

L’une de mes taches préférées en intégrant une nouvelle société est de mettre en place des tableaux de bord ! La construction d’un tableau de bord est juste un outil pour une tache bien plus passionnante : l’analyse du tableau de bord afin d’en tirer des possibilités d’optimisation, les tester, les mettre en place, les améliorer… tout cela bien sur dans un objectif d’augmentation du CA.

Voici en quelques étapes ma vision du Conversion Rate Optimization :


AB Testing, quelques points de reflexion…

J’ai toujours considéré le testing comme un moyen idéal pour piloter l’amélioration continue d’un site ecommerce pour plusieurs raisons :

Le testing c’est :

  • la fin de l’intuition, “Ideas should come from gut and decision from data”
  • la fin de la toute puissance de l’HiPPO (Highest Paid Person’s Opinion)
  • la fin de la guerre d’opinion : ergo vs webdesign | marketing vs developers… parce que les goûts et les couleurs, c’est subjectif !
  • le début de la rationalisation des projets d’optimisation
  • prendre des décisions “data-driven”
  • prendre des décisions en fonction de l’utilisateur, et je crois que c’est une des raisons les plus importantes !

Depuis que je travaille dans l’e-commerce, je n’ai jamais rencontré aucune résistance a l’implémentation du process de testing avant de prendre une décision par contre je me suis souvent retrouvé face a des problématiques récurrentes et dans un sens c’est rassurant ! Voici les 3 questions les plus fréquentes :

  1. “Alex, tu crois pas qu’on devrait tester la couleur du bouton en AB testing, attends je suis sure qu’en orange ca cartonne !”
  2. “Alex, je comprends rien les résultats sur Google Website Optimizer ils changent tout les jours”
  3. “Alex, je crois que le test AB ne marche pas, les résultats vont a l’encontre de toute logique”

Ce sont 3 vrais problèmes qui, selon moi, devraient s’adresser ainsi :

  1. Oui, si tu veux. Mais je ne pense pas qu’il soit nécessaire d’utiliser des ressources pour un mini test de ce genre, si tu veux qu’on le change en orange va pour orange et utilise Google Analytics pour suivre l’évolution du click-to-action. Le compteur d’événement sur Google Analytics est un bout de javascript très très rapide a installer (2 secondes, environ) et en divisant très simplement le nombre obtenu par le nombre de visites, nous obtenu “grosse maille” le click-to-action de ce bouton, ce qui selon moi est le meilleur KPI pour ce type d’optimisation.
  2. Oui, en effet ils changent tout les jours, du moins les premiers jours et ensuite d’expérience les chiffres se stabilisent et nous donnent une tendance qui se vérifient en général a la fin du test.
  3. Traduction “C’est n’importe quoi ton truc, les résultats sont a l’inverse de MA logique, de toute façon j’ai raison” Bon, la tout dépend de la personne en face de vous, mais en général, il vaut mieux prouver que techniquement tout va bien puis essayer de raisonner cette personne en lui expliquant que finalement l’utilisateur a sa logique a laquelle il est sain, d’un point de vue business, de se plier même si ça nous parait illogique mais que si il le désire on peut refaire le test plus tard OU plus rare allez a l’encontre du test AB car on a pas le choix.

Conclusion : le test AB est un outil génial mais il ne faut pas en abuser il n’est pas le seul outil qui permet de faire de l’optimisation ! même si les gens sont en général très enthousiastes a l’idée, il faut savoir convaincre de l’efficacité du test et bien sur savoir se remettre en question ! Enfin, c’est une très bonne façon de savoir rester user-oriented.